الاستشارات المالية وتخطيط التدفقات النقدية

تفيد هذه الاستشارات عندما تحتاج إلى ربط الحسابات بقرار مثل معالجة نقص السيولة أو تقييم التوظيف أو التوسع أو التحضير للتمويل. تحدد BMD النموذج ودورية التقارير ومناقشات الإدارة حول هذا القرار اعتماداً على سجلاتك وافتراضاتك.

يعرض تقرير الأرباح الإيرادات والتكاليف لفترة معينة، بينما يركز توقع التدفقات النقدية على توقيت دخول الأموال وخروجها. نتفق على الرصيد النقدي الأولي ومواعيد التحصيل والدفع والسيناريوهات، ونوضح الافتراضات لتتمكن من تحديث الخطة.

غالباً لا في البداية. تحتاج كثير من الشركات النامية إلى رأي بمستوى المدير المالي لقرارات محددة، مثل تخطيط التدفق النقدي والموازنات والتسعير أو الاستعداد للتمويل، بدلاً من توظيف بدوام كامل. يمكن تحديد الاستشارات المالية كمشروع محدد أو كدعم دوري ينمو مع أعمالك.